市场走势分析:PKBOY负责人访谈录

2007-11-27 13:05:25  作者：未知  来源：http://#    文字大小：【大】【中】【小】

1.可以先简单的谈一谈贵公司的基本情况吗？
Pkboy负责人：非常荣幸能有机会借贵公司的平台来展示Pkboy,我们成立于2006年10月，在经过了3个月时间的调研和研究后，2007年开始正式进入这个市场，目前总公司注册在香港，在成都设立分公司来协调中国大陆的供应商问题，同时在香港有设立办事处，协调国际财务结算的问题。  之前公司的主要业务放在RS以及一些中型游戏上,并在RS市场中取得一定的分量,现在已经开始着手开拓wow，eq2，lotro等大作上，公司经过20多个月的时间积累，目前注册用户到达55万人，订单超过200万个，在整个行业的带领下，我们也积极进去，努力开拓其他市场和产品。   公司的主要管理人员均来自对游戏行业和游戏玩家。高级管理人员有来自盛大网络，Gamania等亚太地区一流网络游戏商的前供职高管人员和一批在游戏中有一定知名度的玩家组成，目前公司人员70余人。

2.现在的市场主流依然维系在WOW身上，但是WOW的寿命始终是有限的，对于其他游戏也不应当忽视，请问你们对于其他游戏市场是怎样看待的？

Pkboy负责人：其实整个行业原本就是生存在一个供与求的环境下,只要国外的客户有需求,这个市场就依然存在,所以不必要担心WOW的问题,即使WOW真的倒了,那还是会有其他很多的游戏能够起来,毕竟这些玩家是不会流失的,而且以暴雪的品质,相信WOW还可以持续几年时间.其他的游戏对整个行业也起着非常重要的因素,据我们观察,在WOW之后还是有不少出色的游戏起来,如丝路,DOFUS,冒险岛等,这些游戏的交易量已经足够赶上EQ2等大制作,而且人气还在不断的上升,而一些老牌的游戏生命力也很顽强,像FFXI,EQ2,SWG等,目前还是处于交易的热门,而最近新出的Hellgate:London，Tabula Rasa,声势也比较浩大.总的来说,我们的原则比较简单,只要有利益,有货源,有推广,我们就不会放弃,呵呵,坚持到最后一个Farmer!

3.任何一个公司，都有其独特的经营理念，我很想知道贵公司将会以怎样的态度面对虚拟交易？

Pkboy负责人：这个行业的竞争可以说已经达到一个非常炙热的程度，竞争不仅仅体现在管理，供应，品牌，宣传和控制上面，已经开始更多的体现在思维，行业预判和服务规范上，可以这样说，目前行业竞争已经上升到管理思维，企业文化，产业预判和标准化的程度上。如果不能在这些方面有过人之处，生存将变得不易。市场竞争的环境总之越来越激烈，当然，大浪淘沙，这个对这个行业也是好事。我们也一直期待着第一个上市的虚拟交易公司出现,能够证明我们在这个世界上的定位.当然我们也会一直朝着这个目标去努力,尽自己的绵薄之力.

4.现在的市场讯息万变，拿WOW打比，最近的交易方式就在不断的变化，以前的标准在现在已经完全不试用了，现在的当面交易，库存登记，AH交易等等，还有部分直销平台的出现，可以谈谈你们在这一方面的看法吗？

Pkboy负责人：先谈谈当前出现的比较多的C2C平台吧,个人认为,C2C的平台短时间内是不可能占有市场的,且不说他的竞争力

第1:C2C平台要解决一个资金安全问题(国外现在骗子越来越多),

第2:是交易纠纷(EBAY都做的不是非常的好),

第3:对国内的交易结算时间期限(等的时间太长了工作室也不愿意吧),

第4:定单的来源,不是一个平台建立起来马上就有人来光顾,你的递送再好,价格在优惠,没有人知道你的站也是多余,推广上就需要很庞大的一笔资金,我们之前观察过几家C2C的站,但是都没有觉得他们做出什么成绩.

第5:C2C的存在对于工作室不一定是一件好事,可以想象的事,到时候竞争的激烈程度必定比现在还要恐怖,之所以用恐怖一词来形容是因为到时候你所面对的是千千万万个销售商互相竞价,如果真的有一个非常庞大的平台,客户资源相当丰富,那么请问你如何才能把你的商品销售掉?无非是拼价格,信誉.或许会把工作室的利润压到最底限..所以我们并不期待着他的出现.

其次,在面对当前WOW的形式时,我们也有非常多的无奈,其实现在应该需要一个供货商销售的平台,虽然之前也有不少,但是没有几个做的好而且有权威的,如果能够产生一个比较权威的供货商平台应该能够很好的解决这些问题,当然,市场还是在慢慢的进步,有些事情迟早都会出现的,只是现在还没有一个大的收货商能够放开这一块.

5.现在的封号和部分其他原因，使得工作室的生存越来越难了，在这里，不知道PKBOY对于工作室有没有好的建议呢？

Pkboy负责人：有关目前的市场，对于供应商来说，也是竞争非常激烈，坦白的说，我们认为，随便弄点机器，招募点人就赚钱的时代已经一去不复返了，目前更加重要的就是需要仔细专研，提高内部控制和管理，在打金，代练等项目上能有自己独到的领先于市场平均水准的方法和技巧，方能存活于市场之中，单单的蛮干，已经不仅仅不是不能赚钱的问题，不仅会让供应商陷入困境，可能会让更多的投资者对行业带来失望，从来带来更恶劣的影响。所以我们希望供应商以及销售商能够更加紧密的团结，共享知识，需求信息和市场预测，做到有的放矢，一起走过行业的躁动期，共享未来的巨大市场。

6.另外前几天有东方被收购的传言。不知道你们在行业整合的问题上有着怎样的看法？

Pkboy负责人：这件事情我们也已经听说了,目前收购商和其目的我们也在探讨,现在我们也不方便发表我们的看法,不过,或许是对整个行业都是一次有益的事,我们也在期待着结果,呵呵!